培训期间，中粮集团杜玉女士介绍了管理分析6S体系的起源、发展及其作用，组织学习了6S报告体系编制与分析流程，讲授了现代企业管理分析体系的要点与精髓。此外，中粮集团吴京华先生与绿宝集团中高层管理人员就如何用好现代化管理工具等内容进行交流，深受学员欢迎。
6S，概指六大企业管理体系，即业务战略体系、全面预算体系、管理报告体系、内部审计体系、业绩评价体系、经理人考核体系。六大体系从战略建立、执行落实、监督评价、业绩考核等方面入手，环环相扣、相互推动，形成现代化企业管理闭环。
伴随着福建绿宝集团与中粮集团战略合作伙伴关系的进一步加深，福建绿宝集团在快速稳步提高企业现代化管理水平方面取得良好进展。4月2日，绿宝集团管理分析6S报告体系培训班在厦门举办，财务等部门相关人员参加了学习。
