易菇网：刘总，丰科产品在市场推广及营销方面都有哪些战略呢？
刘建雄：我们公司在发展过程中会实行快速的扩张战略，我们在营销方面实施的是差异化营销战略。差异化营销战略主要有两个方面：一个是推行我们的品牌战略，第二个是执行差异化的渠道战略。目前整个食用菌产业重点都在生产领域，其实培育消费市场这块的工作任重而道远。我们的差异化营销就是要营造一些概念来引导消费、传播健康理念，在这个领域里面形成我们的竞争优势。随着我们的鹿茸菇这个珍稀品种的上市，我们会对传统的渠道进行进一步的优化和完善，同时我们会直接进入终端领域，比如商超、农贸菜场、餐饮等。餐饮是目前农产品或者是珍稀食药用菌产品消费的主板市场，目前在业内还没有企业真正的很好的去运作。我们将在这一块发挥丰科的优势，以“鲜菇道，养生道”作为品牌，在渠道方面拉开开拓的步伐，以取得很好的业绩。同时，我们会把快消品的一些很好的做法跟食用菌行业进行有效的嫁接，我们会在团购、网络销售等方面展开进一步的动作。相信，随着我们品牌的差异化的推进、渠道差异化的推进，这两股力量的汇合，将推动丰科以技术为先导、以市场为核心、以客户为中心的盈利模式，来推动企业的快速发展。
