西藏林芝地区松茸自7月11日开始出口，截止7月30日共计出口60公斤，与去年同期出口7.66吨相比出现大幅下滑，经市场调查和与从事松茸出口的企业了解后，造成这一情况的原因主要有有以下三个方面：
1、松茸主产区产量不足。松茸是靠天吃饭的行业，在产出上分大小年，经过连续几个产出大年后，今年正逢小年，以波密为例：波密主产区去年7月底每天能采摘10吨鲜松茸，今年仅有1吨；去年在6月底就开始大量出松茸了，7月2日开始出口，今年7月初仅有少量松茸出产， 7月11日出口60公斤；在松茸资源缺少的情况下云南云华公司还参与到松茸的抢购中；工布江达、林芝、米林等主产区松茸出产更为稀缺，达不到企业级收购规模。
2、国内成本上涨，国际市场价格偏低。虽然今年第一单松茸价格较去年上涨了8%（2011年为28美元/公斤，2010年为26美元/公斤），但国内收购成本（2010年统货收购价为60元/公斤，今年统货收购价为100-110元/公斤），人工成本、物流成本大幅上涨，超出了贸易价格上涨的空间，据了解，企业目前对出口业务还在观望中，目前主要从事松茸的国内贸易。
3、日本市场需求不足。在日本发生核泄漏事件后，我国松茸行业人士纷纷认为2011年松茸出口将会有较大增长。但从目前了解的情况看，日本因灾后重建和经济增长缓慢的原因，对松茸这种奢侈品食材的需求呈现出下降的趋势，并未出现预期中的消费需求。
4、松茸产业缺乏规划和管理。松茸资源是我地区珍惜的生物资源，有着较大的开发潜力和良好的市场前景，是可以做大做强的优势特色产品。目前因缺乏规划和管理，资源无法整合，在产量高的年份问题还不大，但遇到小年，首当其冲的就是本地松茸企业，云南云华公司等区外企业以各种方式进入我地区收购，直接造成收购成本过高、货源短缺。我地区松茸企业普遍规模小，客户单一，本身抵御风险能力有限，一旦收购环节和销售环节同时出现问题，企业就无法正常经营。适当的给予本地企业在发展初期扶持，是经济落后地区的普遍做法，只有立足本地资源的企业做大做强了，相应的特色产业才能得以形成和发展。
松茸是我地区最大的自产出口产品，也是最具开发潜力的优势生物资源之一，目前从事该产业的企业出现困难，建议对松茸产业给予帮扶：一是发挥松茸协会作用，由协会出面协调企业的收购、出口问题，增强从业企业的自律性，避免恶性竞争，协会的作用应得到各部门的认可和支持。恶性竞争在短期来看会给采摘松茸的农牧民带来较高的经济收入，但从长远来看，这种竞争只会破坏松茸产业的形成，本地企业将失去竞争的可能性，资源最终将流向云南、四川、重庆等地。我地区自80年代就有大量的区外企业在我地区从事收购活动，但到今天也未形成产业。而且我地区松茸品质良好，但在卖价方面远低于云南松茸，究其主要原因，就是未形成产业规模和产业链，外来企业一方面将价格打压的很低，一方面在货源缺少时抬高价格，最终农牧民没有得到实惠，本地企业也被迫转产或成为区外企业的二级收购商。二是限制区外企业在我地区松茸产区直接从事收购活动，松茸采集证的发放应该给予一定的限制，并加大查处无证收购的行为。三是利用好“林芝松茸”地理标志证明商标，申请地理标志保护，使我地区松茸产业走向高端市场。限制资源流失就是为了强化“林芝松茸”在品质上的独有性和特殊性，唯有这样才能真正可持续性的保护松茸采摘农牧民的利益，才能做大松茸企业，最终形成松茸产业，才能改变松茸收购价格低，出口缺乏市场局面。
