早起的鸟儿有虫吃。当时来汉正街打货的多是外地人，天还没亮，长途汽车就开到了。周伯良观察到这一现象后，每天凌晨四五点就开门，很多早到的打货老板，循着灯光就找来了。常常是别家还没开门，他家已热闹非凡。几年下来，他的档口从二三十平方米扩张到300多平方米，身家逼近千万元。
很早以前，周伯良就爱喝点小酒。生意做顺后，他更是少不了酒。他口中的酒，不是白酒而是红酒。
喝酒的人都有一个圈子，大家交流中发现，很难买到品质上佳且放心的好酒。于是，周伯良开始留意起这门生意。
一次偶然机遇，他接触到了瓦帕——智利的有机红酒。这在当时还是个比较新鲜的概念。他一举拿下了该品牌的中国总代理权，同时还取得了另外7个国家的高端红酒品牌代理权。
红酒也要有好的氛围。汉正街显然不适合做这行。于是，他将日化品生意交给妻子打理，自己转战硚口崇仁路茶叶市场，正式进军红酒行业。同时附带着4个白酒品牌的销售。为此，他投入了近千万元。
“吃”出来的财富
虽然是总代理，他却并不走加盟分销的路子。在周伯良的观念中，中高端产品在经销商那里难以撬动市场。
选址上，选择茶叶市场当据点，就是他看准了品茶的高端人群同时也会是红酒的主力消费者。
销售策略上，他利用汉正街搞批发的资源，经常组织朋友聚会、新品品鉴会及一些主题沙龙。名义上都不为售酒，事实上，这些活动和他瞄准的目标客户，给他带来了意想不到的客源和财路。如今，红酒销售占据了他整个事业版图的主力地位。
也正是在与酒友的交流活动中，他结识了一位高校教授，这位教授向他介绍了灵芝的相关知识及功用，让他深陷其中，并被相关机构授予“中华野生灵芝王”的称号，这是后话。
