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李永茂:一波三折的种菇路

来源:太行日报日期:2014-08-30 作者:记者 张明明正文 1056 字 · 阅读约 3 分钟709 阅读微博QQ空间复制链接
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种植香菇,制作菌棒是关键,由于缺乏技术,减产的情况时有发生,导致不少菇农因此放弃了种植。为了解决技术问题,李永茂于2011年牵头引进了百盛菌业开发有限公司,为全乡香菇种植户提供菌棒。8月初,记者走进菌棒生产车间,营养、装袋、消毒、接种、发菌等工序按生产线进行,日生产能力达到1万棒。 随着香菇种植规模的扩大,各合作社管理不规范、效益不够高的问题也日益突出。申志国说:“菇农认为种植食用菌技术含量不高,简单管理就有收获。但事实上,粗放式管理不仅降低了出菇量,也影响了香菇品质。”为此... 关键词:香菇、菌棒、生产车间、消毒、合作社

  种植香菇,制作菌棒是关键,由于缺乏技术,减产的情况时有发生,导致不少菇农因此放弃了种植。为了解决技术问题,李永茂于2011年牵头引进了百盛菌业开发有限公司,为全乡香菇种植户提供菌棒。8月初,记者走进菌棒生产车间,营养、装袋、消毒、接种、发菌等工序按生产线进行,日生产能力达到1万棒。
  随着香菇种植规模的扩大,各合作社管理不规范、效益不够高的问题也日益突出。申志国说:“菇农认为种植食用菌技术含量不高,简单管理就有收获。但事实上,粗放式管理不仅降低了出菇量,也影响了香菇品质。”为此,夺火乡又适时提出了“规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售、产业化经营”的发展理念。
  山西瑞玲龙农业开发有限公司是夺火乡2012年引进的企业,主要从事香菇种植和销售。申志国说:“乡里引进这个企业的目的,就是树立一个标杆,让各个合作社学习现代企业的经营模式和管理方法。”该公司位于佛水村,在参观过程中,记者看到32栋香菇大棚依次排开,办公用房、库房、烘干房、冷库等现代化生产管理设施一应俱全。公司经理段跃玲说:“我们的香菇供不应求,20万棒香菇日产2000多斤,两三天就得装一车。今天的香菇刚摘完了,加上昨天的一共4000斤,全部卖给了长治来的客户,门口的货车就是他们的。”
  有了瑞玲龙公司的示范,各个合作社也开始在现代化管理上下功夫,不到两年时间就变了样,合作社社长成了“经理”,社员成了“职工”。我们去琵琶河村探访做得很不错的森科食用菌专业合作社。时值中午,工人们已下班休息,香菇大棚里空无一人。合作社负责人景志平介绍说:“企业制管理把原来合作社成员分散的力量汇集到了一起,统一管理,统一经营,效益有了提高。现在,合作社年产香菇30万斤,产值达150多万元。”社员王李巧对角色的转变十分认同,她说:“以前,我们家经营着6栋小棚,一年下来也就1万元收入。现在,在这里打工,负责一个大棚的采摘,每天70元工资,轻轻松松就把钱挣了。”
  大棚里香菇长势喜人,景志平却高兴不起来,什么原因呢?他说:“缺水!再不解决水的问题,发展食用菌产业只是一句空话。”申志国也说,夺火乡食用菌产业一直受到水资源匮乏的制约。特别是今年,全乡遭受几十年不遇的大旱,河流断流,地下水位下降,不得不从别的乡镇拉水。为解决食用菌产业用水难题,乡里专门搞了一次调研,研究出一些可行的办法,同时,也在向上级部门反映,希望得到支持,共同解决缺水问题。
  已具备一定规模的香菇种植业又遇到新难题,但愿能尽快解决,让这一富民产业越做越大,让夺火人可以更多地从中受益。
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