谭照生并针对农户、基地、企业、社会效益分别进行了详细的分析。通过农户收益案列分析，农户如果每批管理1万只，全年管理4万只，全年纯收入达14.4万元。通过基地收益案列分析，500个大棚的基地全年总销售收入为3.36亿元，全部农户年纯收入达1.44亿元。通过企业效益分析，企业年新增销售总收入8亿元，年新增税收8000万元，香菇销售收入达4亿元，菌渣回收利用收益达2.5亿元。
谭照生提出推动香菇产业的转型发展的对策和建议：科技创新和生产模式创新，产业转型升级，组织鼓励企业学习国外先进技术和生产模式，对建设新型香菇生产基地给予政策性扶持，县市和村组配合新型香菇生产示范基地建设，省市支持企业开展香菇深加工，延伸产业链条，制定品牌培育和人才培养计划，鼓励和引导企业开展营销模式创新，整合地方产业企业，形成产业联盟，对口职能部门简化工作流程，提高效率。并表示现代农业不只是简单纯粹的种植和加工，而是要在完善农业价值链上做文章，创造产业价值，倍增产品附加值。
