【易菇网首发】最近接触的一位食用菌企业的老板同我聊了很久，有些观点让我感触多多。。
当食用菌企业老板真的是无限风光在险峰、不懂高处不胜寒，这个产业的氛围，使老板总是如临深渊、如履薄冰。
这位食用菌企业老板初始创业时有“钱难挣、屎难吃”的感叹。很多时候都是热脸对冷屁股，像无头苍蝇一样选品种、选技术、选员工、选市场，失败数次才知道怎们才能赢，那段苦日子难捱的很，亲朋好友的质疑、父母妻子的期待，技术员、员工的动摇、市场的跌宕……，让老板残存到最后的只剩下意志，熬过去了就算爬过了一个坎，熬不过去就被压在山下动弹不得，难以翻身。 终于，头破血流的把这个行业的门道琢磨出来了，让家人省心了，也能对付者给员工发工资了，初达小成。
小成后，更多的感悟是钱这东西，实在难分的很。有点利润，人人都知道，股东要分红，员工要红包已经成了常态，但想没想到刚开始创业时，失败的成本谁来付？是谁遭受的磨难？成功的经验是用血汗水撕出来的，大量的付出才有了今天的回报。成长的每个巅峰都要和他人分享，如若不然人心就会涣散，失利的每个低谷必须要老板独自承受，不然人心会更乱。
金钱这东西太好了，也太诱人了！用发展的心态解决现实的问题，无数次的分肉分羹，终于分出了企业员工的众志成城。但思想决定屁股、屁股决定思想，不做老板的菌人，怎能体会到其中的苦辣酸甜。
食用菌行业的乱象，企业的管理之难，老板只有自知，有人说老公往往是最后一个知道自己带绿帽子的人，而食用菌企业的老板往往是最先一个知道坏消息的人。尽管已经拼得伤痕累累。很遗憾，跳出去的能在菌界风光的老板并不多。
有人说：如果你喜欢谁，就让他当食用菌企业老板；但如果你憎恶谁也请他当食用菌企业老板。说的不无道理。
有人说：做食用菌企业老板，要吃进去所有人的怒、喜、思、悲、恐，要吐给所有人肝、心、脾、肺、肾，因为老板是老师，需厚德载物。
有人说：做食用菌企业老板，企业规章制度首先要打造成多数员工下属的福利！最后才是惩罚人性劣根的枷锁，对于食用菌企业老板来讲，没有比脚更长的路，没有比人更高的峰，人的管理最难最重要啊。要明白企业管理本质的是琢磨人，管理的使命是成就人！用心怀天下的耳朵听到的--无不闻；以放眼天下的眼睛看到的---无不明；以忧天下之心思考到的--无不知，食用菌企业老板只有对事情了如指掌，才能言无不验，言无不听。
有人说：做食用菌企业老板，要明白企业组织战略高度，会缔造发展速度；企业团队和谐密度，能夯实成长力度；个人发展角度，必决定传承长度。
有人说：做食用菌企业老板，最大的错，就是不知道自己犯了错！前半夜先想想别人、后半夜再想想自己，才是规避食用菌企业风险的不二原则。
做食用菌企业老板真的好苦好难！参考文献略【转载请注明来源于易菇网】
