接触了很多省内食用菌企业的人士，感触很多，深深感觉到了吉林省食用菌企业与发达地区和先进企业的差距，认识到了吉林省食用菌整体的落后，观念上的落后，管理上的落后。既然是落后了，就缺资金、缺人才、缺机遇、缺政策等等，但最缺的是什么？
这让我想起一个故事：法国有位富翁，原来很穷、很苦，经历了很多磨难，靠着顽强的毅力和不懈的努力，取得成功，跃身为法国50大富豪之列。他在临终前在一家报纸刊登他的遗嘱：谁若能通过回答“穷人最缺的是什么”而猜中他成为富人的秘诀，将得到100万法郎的奖金，他将答案写好放入银行的保险箱里，由公证部门和律师共同保管。全法国有近5万人参加了这个游戏，踊跃寄来了自己的答案，答案五花八门，应有尽有。大多数人认为穷人最缺少的是金钱，有了钱就不会再是穷人了，有的人认为穷人最缺少的是机会，有的认为穷人最缺少的是技能，有了一技之长就能摆脱贫穷，有的人认为穷人最缺少的是帮助和关爱等等。当打开保险箱取出答案时，只见上面写着：“穷人最缺少的是成为富人的野心”。在所有寄来的答案中，只有一位9岁的小女孩猜对了，谜底揭开之后，震动法国并波及英美。野心是永恒的“治穷”特效药，是所有奇迹的萌发点。穷人之所以穷，大多是因为他有一种无可救药的弱点，也就是缺少致富的野心。安于现状，他永远是穷人，一辈子都不可能成为富人。野心也可以说成是理想、愿望、目标，改变现状使自己由穷变富的志向。连致富的愿望都没有就不可能有致富的行动。但有了这种野心，树立了理想，建立了目标后就得进行奋斗，必须要脚踏实地地付出艰巨的努力，这样才能达到目的。否则由穷变富也是一句空话，一个人如此，一个单位也是如此。一个食用菌企业更是如此。作为吉林省食用菌行业来讲，较大型的企业多数是南方发达省市企业老板来投资兴建的，而本省食用菌企业多是小型的，同他们交谈，他们认为每年能对付点钱，比上班打工强就算了，自我很满足现状，小农意识很强。多数都没野心。我比较熟悉这么两位教授，他们在食药用菌领域堪称享誉国内的大家，今年都75岁了。其中一位教授退休后赋闲在家，整日看孙子、玩乒乓球消遣。把大好学问置之一边，我同他闲谈，他说他没有野心，每个月有几千元退休金足够花了，犯不上操劳费心。另一位教授退休后不甘寂寞，仍担心他一手创办的真菌研究所，被学校返聘继续主持真菌所的日常工作，每年都有很多研究课题，还坚持给学生讲课。他说：“我有个野心，就是要把研究所打造成行业闻名的研究所，出更多的成果，出更多的人才”。
吉林省食用菌的产业发展与发达省份相比有着很大的差距，完全可以比喻为一个是穷人，一个是富人。如何由穷变富，我想首先是要使我们知道自己穷，知道自己落后了；其次是要知道别人是怎样富起来的，要借鉴和学习别人的经验；然后是制定出改变落后状况由穷变富的路子，并朝着这个方向去做不懈地努力。为了贯彻省里有关部门交给我的培训任务，我曾到一个省内食用菌主产区的一个乡镇召开菇农座谈会，面对一家一户几万袋食用菌的生产，看到那些陈旧的设备，落后的生产条件，不少菇农习惯和适应了，并没有意识到自己在食用菌生产上存在着要解决的问题，反而认为现在的生产条件比初期好多了。这让我陷入深思，如何去对菇农进行宣传，激发他们求知致富的渴望和提升生产水平的追求，是我们将要做的一项重要工作。
食用菌行业的有关主管部门应对从业人员进行大规模的培训，组织从业人员到食用菌发达省份学习培训，达到解放思想、更新观念、开阔视野、拓宽思路的目的。几十年来，吉林省食用菌形成了自己的产业，自己的天地。尽管有发展有进步，但已远远落后于发达地区和先进的企业，特别是在思想观念上落伍了。从业人员安于现状不思进取的情绪浓重，成为了我们食用菌继续壮大发展的最大障碍。所以，首先要解决思想上和观念上的问题，否则一切无从谈起，要使我们的从业人员特别是菌政领导充分认识到改革的重要性与紧迫性，树立强烈的责任感和使命感。只要我们有解决食用菌行业存在各种弊端的勇气，有敢于做一番大事的魄力，有一股不改变食用菌落后的面貌誓不罢休的决心和毅力，就没有解决不了的问题，就没有克服不了的困难，吉林省食用菌产业就会在不久的将来发生翻天覆地的变化。
