更关键的是,现在的科技中介角色比较简单,基本不具备专业的科技经济评价能力。学校具体负责跟进这项工作的殷元元说:“主要还是借助中介更广泛的市场信息资源,可能性大一点,但最终能不能寻找到合适的企业或投资人,还得依靠买卖双方的判断。”国内一知名创投公司负责人也告诉记者,他们投资的高科技项目,很少通过中介,而是由自己专门部门搜索、评估、筛选,有必要的话,还会借助专门领域的研究机构。
“我们就是‘桥梁’,主要就是寻找买家、卖家,做信息沟通及一些转让相关手续等。”参与这次成果转化的一家中介公司中负责这一项目的聂先生向记者证实了这一点。他表示,他们只能通过公开的专利查询和一些简单的市场调查等掌握信息,并没有办法对科研成果的可靠性和市场前景作出深层次分析,不能向买卖双方“保证”什么。
这样的中介服务显然与现在的市场需求有较大差距。事实上,“转化难”主要就是指从高校、科研机构这端发起的科研及成果。这类科研立项时受个人兴趣影响较大,很多开始时并不是应用导向。要赢得企业和资本的信任,实现真正意义上的转化,不能只依靠一时兴起或炒作概念,而是需要第三方能够提供一个具备一定专业性的判断,对其成果能否与市场实现对接,向哪些市场方向开发更容易成功有一个基本评价。
据山东省技术市场管理服务中心主任郭耀正介绍,在开发、转让、服务、咨询4项技术合同中,山东省转让合同的增长远低于其他,而中介机构发挥的作用就“更难说了”,整体看,全省科技中介机构发育比较初级,但这中间有很大的市场机遇。聂先生的公司就是今年从法务转向了技术转移中介,但除了“市场嗅觉”和“买卖”,如何担当起现代市场需求,或许是更应思考的问题。
