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“换个方法卖蘑菇”——如何为食用菌企业“止血”?

来源:北京橙乐视觉广告有限公司日期:2014-08-28 作者:董丽红正文 1051 字 · 阅读约 3 分钟1135 阅读微博QQ空间复制链接
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二、换品牌:“品牌溢价”大于“产品降价”    “做大品牌”是我们为食用菌企业进行品牌提升的终极目的。比如,我们以前去打豆油,可能涨一块钱都嫌贵,以为消费者对产品利益没有感知,认为所有都有没有差异化。而他们现在愿意为了一个“金龙鱼”的牌子多花几十元而仍不觉得亏,这就是品牌溢价。食用菌行业也是初级农产品,没有差异化,依靠产品降价,不如打造“品牌溢价”。在创意之初,我们必须看到品牌未来的市场价值,找到合适的独特占位! 三、换广告:为经销商争取更多的终端消费者 市场本如止水,想要不... 关键词:食用菌、企业、金针菇、杏鲍菇、蟹味菇、白玉菇

  二、换品牌:“品牌溢价”大于“产品降价”
   “做大品牌”是我们为食用菌企业进行品牌提升的终极目的。比如,我们以前去打豆油,可能涨一块钱都嫌贵,以为消费者对产品利益没有感知,认为所有都有没有差异化。而他们现在愿意为了一个“金龙鱼”的牌子多花几十元而仍不觉得亏,这就是品牌溢价。食用菌行业也是初级农产品,没有差异化,依靠产品降价,不如打造“品牌溢价”。在创意之初,我们必须看到品牌未来的市场价值,找到合适的独特占位!
  三、换广告:为经销商争取更多的终端消费者
  市场本如止水,想要不沉没,就要不沉默。农产品领域缺少真正的王牌,我们就要打造你所在行业里的“可口可乐”。挖掘品牌最核心价值,洞察消费群最核心需求,深入调查市场竞争态势与行业趋势,为企业现状把脉,我们相信“唯有创新”才能推动未来市场。一个好创意,可以让“哑巴变喇叭”。中国食用菌协会一句“中国菌,世界品”口号打响全球市场;鲜活的惠和优鲜菌吉祥物“优鲜冠军”让品牌形象更亲切;众兴菌业精准定位,品牌形象提升档次。
  四、换渠道:为拥堵的大流通渠道向多元化渠道引流
  从经销商到终端消费者,深耕优势渠道,强化终端营销推广。(1)渠道扩展:从传统的流通渠道走出来,跨界到各种终端渠道,如商超、餐饮、机关/学校食堂、团购、采购、医院等渠道。(2)渠道深耕:抓住一个优势渠道做好,甚至以绝对优势垄断该渠道。如商超渠道,我们可以通过各种创新的营销方式,如品牌宣传,差异化展示、引导消费促销活动等。
  转型阶段的食用菌市场,瞬息万变,错综复杂,到处是商机,但也到处是陷阱,只有掌握了与时俱进的心方法,才能躲开陷阱,抓住商机。我想,如果把北京橙乐广告“换个方法卖蘑菇”的新思路应用到食用菌行业中,至少能让更多的食用菌企业走出营销的泥潭,与企业一起驰骋品牌战场!
  董丽红
  北京橙乐视觉广告有限公司创始人之一。国内第一个从市场、品牌、消费角度系统解读食用菌行业的品牌专家,创导“360度食用菌品牌系统”,率先洞察和提出“换个方法卖蘑菇”的论断,并全面揭示食用菌品牌营销的特殊性、战略路径和独特方法,协助众多食用菌企业成功打造品牌,推动中国食用菌走向品牌化。被誉为“中国食用菌品牌首席专家”。
  系列报道链接:
1.换个方法卖蘑菇:http://www.emushroom.net/news/201408/05/20233.html
2.中国首席食用菌品牌专家谈:换个方法卖蘑菇:http://www.emushroom.net/news/201408/12/20378.html 
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