“换个方法卖蘑菇”助推七河生物实现全球梦
搭建更通畅的销售通路：一个强势品牌能整合到最优秀的渠道资源，也更容易得到国内外合作伙伴的信任。目前已成为海底捞、大润发、潍坊佳乐家、中粮集团的菌菇主要供货商。
国际方面：公司主产的香菇菌棒，现已售往全球五大洲的9个国家。并在韩国、美国、加拿大、澳大利亚等国家建立了7个香菇生产基地和销售公司。
增强投资人的信心：因为七河生物有清晰的发展目标和发展规划，给了投资人以方向和信心，为七河生物的后续融资打下基础。
增强企业的凝聚力：，统一的理念，统一的形象，统一的行为，让七河员工在思想和行动上与企业保持高度一致，增强乐归属感和自豪感，提升团队战斗力。
食用菌企业目前存在的问题是食用菌企业越来越多，但是整体品牌建设薄弱。龙头企业特别是名、优、强的龙头企业是现代食用菌产业不可或缺的组成部分，其发展水平至关重要。目前，国内很多食用菌企业市场营销意识和品牌建设意识薄弱，在产品推广、渠道创新、品牌传播、营销手段等方面缺乏创新，还是沿袭旧有的经营思路，这样就很难在新形势下赢得市场。通过实施品牌战略来提高产品档次，提高产业化经营水平，创立一批在市场上叫得响、占有率高的名牌产品，既是食用菌产业做大、做强的关键，也是使我国从食用菌大国发展成为食用菌强国的必由之路。
在为食用菌企业的多年服务中我们发现，从2012年开始，食用菌企业的品牌意识像雨后春笋般大范围萌发。用品牌来提高市场认知度，从而获取较高经济效益是未来食用菌企业成功的必经之路。今天品牌晚一步，明天市场就慢一步。我们在此呼吁广大的食用菌企业家们，尽快加入品牌营销的阵营，力争未来更广阔、更长远、更稳定的品牌大市场。
董丽红
北京橙乐视觉广告有限公司创始人之一。国内第一个从市场、品牌、消费角度系统解读食用菌行业的品牌专家，创导“360度食用菌品牌系统”，率先洞察和提出“换个方法卖蘑菇”的论断，并全面揭示食用菌品牌营销的特殊性、战略路径和独特方法，协助众多食用菌企业成功打造品牌，推动中国食用菌走向品牌化。被誉为“中国食用菌品牌首席专家”。
相关文章链接：
1.换个方法卖蘑菇
2.中国首席食用菌品牌专家谈：换个方法卖蘑菇
3.“换个方法卖蘑菇”——如何为食用菌企业“止血”？
4. 15家食用菌企业启动“换个方法卖蘑菇”
