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    观点碰撞之八:食用菌科研单位老板要外行还是内行?


    【发布日期】:2011-06-25  【来源】:易菇网  【作者】:毛玉帮
    食用菌科研单位也好,企业也好,老板是外行好还是内行好,这个问题仁者见仁智者见智,难有定位,现发表一下自己的看法。
    在食用菌科研单位,我个人觉得还是外行老板较好。先看两个实例:
    据有关媒体报道:我国著名数学家陈景润是怎么冒出来的,是他找到当时数学所的一个外行党委书记,正是一个不折不扣的外行,报告了自己的科研成果。这个党委书记立即非常重视,于是上报到了中央毛泽东周恩来那里,也就立即得到毛泽东周恩来的重视,于是陈就立即住进了高干病房,享受部级待遇。
    被誉为我国水稻杂交之父的袁隆平院士的成果也是外行领导发现并上报中央的。
    从陈景润与袁隆平院士成功人士,我们不妨反思维想一下,如果当时不是一个外行领导,而是一个同行领导,是一个数学家、水稻专家当老板,会出现什么情况?这里又分两种情况。一种情况是老板是比陈景润与袁隆平院士水平更高的数学家、水稻专家,第二种情况是这个老板的水平要比陈景润与袁隆平院士差一些,但好歹也发表过一些一般人看不懂的论文,也推导过两个小定理。那么,第一种情况稍好,陈景润与袁隆平院士会得到老板内行的赏识,但决无可能将他的成果上报中央,让中央重视并使陈景润与袁隆平院获得很高的待遇。那领老板一定会这么想:“我还没有得到的待遇他们怎么能够得到?”第二种情况就更惨,那个半专业人士的老板还惦着自己受到中央赏识呢,怎么能够让陈景润与袁隆平院士冒尖?
    其实陈景润与袁隆平院士也能折射出食用菌科研单位现状,如果所有的食用菌科研机构的老板是外行,这些外行老板的政绩如果和其手下的食用菌科研人员的研制成果成正比,那么这样的外行老板一定会努力探索管理科研人员的策略。
    有感现在的食用菌科研项目,真正干实事的食用菌科研人员其实很无奈,项目进行过程中出了一点纰漏,就会被老板斥责,同仁之间也挖苦、讽刺和嘲笑,甚至掣肘。同时,老板也会拿出同类项目国内已达到什么什么水平要求你的研究项目下马。导致很多项目就此夭折,真正干实事的食用菌科研人员不得不散伙。
    还有老板是内行,这个老板一定要有个文凭学位。于是掺水文凭学位就流行了起来。其次,内行的老板往往还有学术偏见,对学术争论很难置身局外,加上恩师,校友们的面子啊,内行的老板往往压制不同学术观点。另外,因为老板是内行,那你就绝对不能比老板高明,而内行老板也不可能像外行老板那样坦诚自己不懂,因为你不懂你就不配当老板,所以即使不懂,也要在那里装懂。其实大家都知道,现代科技隔行如隔山,你在一个部门再强,对别的部门的事情你还是外行。所以现在的内行老板,并不是真正的内行,不过是比以前的外行们稍微强一点而已。但这些所谓的内行老板,无法向以前的外行老板那样坦诚自己不那么明白,也没有了谦虚精神。听不得不同学术意见,独揽科研器材和科研经费。自己不搞也不让别人搞。如果被人搞出来,别人就比自己还内行,老板就很丢面子。
    实际上,在食用菌科研单位,真正能够打击和压制人才冒尖的并不是外行老板,而是内行老板,在这些食用菌科研单位里,真心干实事的食用菌科研专业人员受到压制,要的就迫使自己要花许多经历来从事拍老板马屁的工作,就无法集中全力来搞专业了。有的科研人员多年的媳妇熬成婆,也当上了老板,可是一大堆管理的事儿压在头上同样使自己无法集中精力搞专业。也有的食用菌科研人员采取的是消极怠工,但这样一来自己的专业水平同样受影响。还有一些聪明的食用菌科研人员采取办法就是干私活,搞星期六工程师。到多个食用菌企业去当顾问或搞兼职工作,长此以往,食用菌科研单位就离垮台不远了。
    实际上,真正能够打击和压制人才冒尖的并不是外行,而是内行。我从“实话实说”节目中的老易的表情,就知道实际上他在他原来的研究所里受到了相当程序的打压,最后强迫他退休把他排挤出来了。他有没有院士的水平?也许有,可是院士被另一些专业人士强占了。那些专业人士也不能说什么都不懂,也还是专家,写的论文别人也看不懂,看起来很高深的样子。
    有人说武大郎开店不会用比自己高的店员,甚至还画了漫画来讽刺这一点。而实际情况则是,如果是武大郎开店,他反而会聘用高个子,因为他自己的个子他自己也清楚,是完全地绝望了的,因此并不会再和被聘者比较这个。真正可怕的是一个半高不高的人,比如说一米七的人开店,倒真有可能全部聘用一米七以下的人,因为一米七也还是有一些高度。
    我在深圳曾经在一家美中合资的软件公司工作过一段时间,美方的公司是IBM公司。我发现美方的公司就在努力地搞外行领导内行,这说明资本主义企业也是经过了长期地探索,发现了这个秘密。任何人一被公司聘用时,都问到一个问题,这个问题决定了你今后在公司的发展方向。这个问题是:“你是愿意搞管理还是愿意搞技术?”如果你选择搞管理,那么你今后就沿着管理的这条路子往上爬,你再也不允许搞技术,不允许去插手技术,你的任务就是协调技术人员的工作,为他们服务,使他们HAPPY就是你的最重要的职责。而如果你要选择搞技术,那么就沿着程序员,高级程序员,系统分析员,系统设计员这条路往上爬,你再也不允许过问管理的事。而且公司反复强调技术人员和管理人员是完全平等的。我想,如果我是一个专业人员也一定不想自己的领导是一个专业人员。比如说,我是一个厨师,就希望聘我的饭店老板不懂烹调。如果他特别懂烹调,我可能要选择辞职。因为,如果他的烹调技术比我强,如果我拿围棋的段位来进行评价,他是九段我是七段,那么我做的任何菜在他看来都是糟糕的,我就少不了要挨骂。在九段棋手的眼里七段棋手的棋基本上是臭棋。而如果我是七段他是五段,我就更受罪,因为他居然还懂一点,就完全有可能瞎指挥,这样我活着就更难受。
    实际上社会上就是存在着两种人,一种是专业人员,比如程序员,工程师,演员,厨师等等,一种是管理人员和经纪人员,从事专业人员协调作用。而探索这两类人员之间的协调工作是至关重要的。而中国的现状则是真正的人才仍然受到普遍的压制。这种压制并不是国家不重视,国家也不希望出现这种情况,也制定了许多法律来促进人才冒尖。一个重要原因是这两类人没有协调好。这没有协调好又分政府方面和民间方面。
    在政府方面,在所有的国企和事业单位中,因为实行了内行领导内行,我前面已经指出了这是人才受压的重要原因。在这些单位专业人员受到压制,通常要反抗。反抗有几种办法,一种是努力拍马屁自己当上官,这样就不受压了。可是这就使自己要花许多经历来从事拍马屁的工作,就无法集中全力来搞专业了。而一当上官倒是不受压了,可是一大堆管理的事儿压在头上同样使自己无法集中精力搞专业。另一种就是消极怠工,但这样一来自己的专业水平同样受影响。还有一种办法就是干私活,搞星期六工程师,但星期六工程师或者去外面兼职实际上是一种腐败行为,而这种腐败行为国家现在居然公然地鼓励!所以国家的研究所很快就垮了。
    在民间方面,因为中国的民族资产阶级刚刚兴起,对于专业人员的管理缺少经验。他们对待专业人员的习惯仍然象对待一无所有的打工仔那样,对其实行残酷的剥削。他们会想:“我给他的待遇已经够好的了”,但其实并不够好,还差得远,那些私企老板太抠门了。另一方面,私企老板由于财力不够雄厚,因此不能够给专业人员一种较为宽松的环境,无法让他们研究一些自己感兴趣的课题,而这些课题完全可能是一种更大的财富的来源。私企老板总是显得过于自私,抠门,这就使得他手下的专业人员不舒服。但我认为私企老板在逐渐摸索中也许会改掉这些毛病,吸收国外的企业的长处。
    有一些私企老板倒是对专业人员很好,但管理方法不对头。比如说,给专业人员重奖一百万,这是极为错误的管理方法。实际上外企从来不这么做。如果你老板已经决定给专业人员一百万,那么将他的薪水加到月薪二万,一百万可以发上四五年,在这期间专业人员应当还会继续作出贡献。而且,一个稳定的收入才可能打造出技术的尖子。如果猛地一下得一大笔钱,然后还是低薪,这人其实也没有什么积极性了。需要的是建立一个稳定的向上爬的工资逐年增加的“大锅饭”制度,而不是动不动就重奖,重奖其实是一种非常老土的管理办法。
     
     
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